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公司整合修訂應急預案

12月17日，公司總經(jīng)理辦公會議審議通過了《應急處置預案匯編》。

公司原有的各類應急預案，多而繁雜，應急預案的修訂、實施主體不統(tǒng)一，造成了管理上的不明確與應急操作流程上不一致。公司安保部用了3個多月時間對公司原有應急預案體系作全面的梳理，建立分層管理，明確各級任務與責任主體，并在相關各級管理部門幫助、指導下，對應急預案體系作進一步的補充完善，經(jīng)過三次逐級會審，逐字逐句推敲、修訂，編寫出10萬余字的《應急處置預案匯編》。

匯編中有新的應急預案18個，是根據(jù)集團公司業(yè)務開展的實際情況與日益嚴峻的安全形勢，突出重點預案與重點防范，有針對性加強重點區(qū)塊的培訓、考核、演練，提升實戰(zhàn)能力與應急處置的軟實力，實現(xiàn)了公司預案體系化規(guī)范化。

安保部